velijko

Quoto totalmente e lo sai bene!..... L'improvvisazione, l'incompetenza, la mancanza di rispetto, di valori e persone hanno portato a tutto questo..... La proprietà non può chiamarsi fuori, cercare sempre alibi e pensare che comunque, visto che ci mette i soldi, non può essere attaccata, come la Croce Rossa.... E' troppo comodo! Programmazione dell'oggi e del domani, scelta di persone di provata competenza e moralità, considerate non solo nell'ambiente locale, ma anche in Lega per i ruoli dirigenziali (perchè dopo anni di esperimenti naufragati malamente Ghiacci è stato "liberato" dopo una sola stagione?)..... Giocatori che il concetto di squadra l'abbiano dentro e che con empatia riescano a trasmetterlo per portare a bordo tutti, compagni e tifosi.... Un allenatore che sia padre, confidente e consigliere, psicologo, compagno di squadra e tecnico competente, ma che sappia ascoltare e all'occorrenza sappia farsi guidare dai suoi giocatori, che con umiltà faccia capire quanto sia importante l'unità di intenti e il sacrificio per il compagno, per la squadra e per la maglia.... Caro Silver saranno capaci coloro che con la parola progetto definiscono strategie abbandonate dopo una stagione a gettare le basi per questo futuro?.... Ho seri dubbi! Servirebbe qualcosa di nuovo..... anzi..... di antico!!!

Non ancora.... per la solita mancanza di tempo, ma ora potrebbe essere il momento...... magari domani ti chiamo....... Io la presentazione ce l'ho nel cassetto da un paio d'anni...... devo solo implementarla con qualche idea recente....

Ti chiarisco un po' il punto 4 che forse è quello più importante. Immagina di avere 4.000 persone, anche se fermarsi ai soli abbonati in una città come Varese mi sembra riduttivo...... Anche tra quelli che non vanno al Palazzetto troviamo persone che comunque lo seguono e lo hanno a cuore. Queste 4.000 vengono dotate di una fidelity card (tipo quella dell'esselunga), e cominciano a "strisciare" la carta al supermercato, al negozio convenzionato, all'agenzia viaggi, al negozio di audiovideo piuttosto che di elettrodomestici..... Quanti soldi "girano"?...... E chi imposta il sistema, proprio perchè lo gestisce, ne ha il controllo, può "venderlo" a potenziali sponsor (io ti faccio vedere quanto ti rende in termini di volumi il transato dei miei "abbonati/tifosi".... Immagina poi di poterci attaccare di tutto.... dalla possibilità di pagarti l'abbonamento dell'anno successivo con i punti accumulati con le tue spese.... Se tu sapessi che la Tigros ti da questa possibilità tu tifoso dove vai o mandi moglie o mamma a fare la spesa? E' o non è questa una stabilizzazione dei flussi di entrata?..... Questo è solo un assaggio, non vado oltre per non tediarti, ma io, essendo da tre anni lontano dal Palazzetto ho impiegato diverse domeniche a macchinare su questa cosa e, domandando a persone che lo fanno su scala industriale per grosse aziende, ho scoperto che è relizzabile. Ovvio che per attuarla non si può prescindere dal pool di proprietari. Ma come li trovi, dirai tu? Non lo so, ti rispondo..... ma se io vado con un progetto piuttosto che a elemosinare una sponsorizzazione qualsiasi, secondo te, hai più possibilità di trovarlo o no? E con questo progetto non sarebbe forse più facile trovare sponsor.... grandi produttori di punti (supermercato, agenzia viaggi, la Trony di turno) così come piccoli se ci agganci un discorso di marketing? Ecco perchè 4 pilastri: 1) Proprietari (il carburante per partire con gli investimenti) 2) Sponsor (il carburante che dovrà alleggerire l'impegno del pool di proprietari 3) G.M. capace...... perchè la centralità della gestione sportiva (datrice di immagine) è innegabile 4) Il Business. Ovvio che se vai da chi ha già industrializzato ti chiede dei soldi per attuarlo e pronti via parti..... ma chissà che costi ti sparano.... Se invece parti e cominci a costruire il sistema, partendo dal piccolo per ingrandire si può fare in modo più artigianale, magari prendendo una persona che fa marketing operativo alla quale affidare lo sviluppo (sai che sfida per un emergente!!!).

Ale, ho letto la lettera dei giorni scorsi e la condivido in pieno, così come anch'io vorrei un'altra proprietà, non a caso io 3 anni fa ho smesso (dopo 15 anni da abbonato senza perdere una partita che una, dopo aver sottoscritto la tessera n. 1 l'anno di arrivo dei Castiglioni) e con molta sofferenza, ti assicuro, di venire al Palazzetto e ho giurato che ci rimetterò piede solo quando i Castiglioni se ne saranno andati (forse mai più....). Ma come vedi non riesco a stare lontano..... col pensiero..... ci sono sempre stato dentro! Non hai anche tu l'impressione che quando dicono di essere aperti ad accogliere nuovi soci, sembra che si sottindentenda "soci di capitale", un po' come ai tempi di Bulgheroni: la stanza dei bottoni non la si cede? Io sono dell'idea che ci sia bisogno di un progetto....vero.... per il basket a Varese: 1) Pool di proprietari, niente leader, tutti uguali......a turno ognuno farà il Presidente e si ritaglierà la sua bella fetta di immagine. Modello Varese Calcio di pochi anni fa...... proprio prima del passaggio ai Turri! 2) General Manager profondo conoscitore del mondo del basket (un Cappellari, un Ghiacci o datemi voi delle idee....) che abbia la responsabilità della gestione sportiva, pagato in funzione dei risultati raggiunti e con un budget da governare..... Per restare all'esempio di quel Varese vi ricordate Capozzucca? Avrà avuto i suoi difetti, ma riusciva sempre a far quadrare i conti a volte anche sfiorando risultati eclatanti e con budget stringati. 3) Pool di sponsor..... chi meglio della Varese dello scudetto come esempio? 4) Far fruttare un patrimonio più unico che raro: 3500/4000 persone, per non dire di più.... che a Varese sono e vivono il basket. Queste persone sono o non sono Varese, queste persone rappresentano o no un business per la società?.... queste persone, come diceva qualcuno qualche giorno fa, possono o non possono aspirare ad essere azionisti di una piccola public company? Per progetto intendo questo o qualcosa che gli assomigli molto.... e i Castiglioni possono benissimo farne parte, ma non esserne i promotori.....Chiamiamolo "conflitto d'interessi"... Ci vorrebbe un personaggio super partes e depositario della fiducia degli imprenditori varesini per questa opera di mediazione... un caronte.... E anche qui si accettano idee.... Questa è la rinascita..... ma non dalla A2...... e i giocatori ne devono, volenti o dolenti, esserne coinvolti, lavorare duro e non con allenamenti svogliati.... e mi spiace dirlo, ma oltre ad un buon allenatore serve un grande motivatore..... se non lo capiscono tireremo a fine stagione in modo indecoroso. FORZA VARESE!

Ma se c'è ancora lui che di paternità sulle cazzate degli ultimi anni ne ha molta...... come caspita fa a essere un nuovo ciclo????....... E cosa vuol dire "..... Purtroppo da 7 anni ci trasciniamo scelte condizionate dal passato..."?????? Ma se ha assunto Ghiacci per fare fuori il Cecco e Paolo Conti e poi subito l'anno dopo l'unica persona che ha dimostrato di capire di basket nella gestione Castiglioni.... è andato a fare del bene altrove!!!!!!! Non era quello il momento di rottura con il passato????...... Quanto dura 'sto cavolo di passato? Spiacente, ma io questa filippica la leggo così: "Abbiamo sbagliato (ma la mia famiglia ci ha messo i soldi e su di noi non potete sparare),..... ma ora che Chiapparo ha dato le dimissioni prendetevela con i giocatori..... Vogliamo nomi e cognomi di quelli con cui prendercela...... LE PERSONE INADEGUATE (AMMINISTRATORI, GIOCATORI, TECNICI ECC......) PURTROPPO SONO STATE SCELTE DA PERSONE INADEGUATE AL RUOLO!!! PER ESSERE PRESIDENTE BASTA AVERE I SOLDI..... MA PER FARE BENE IL PROPRIO LAVORO CI VUOLE ALTRO!!!!

Quoto al 100%.

Se a Pesaro coi soldi non ha combinato uan pippa..... figuriamoci con quelli di Varese!!!! COMUNQUE, DALLE INDISCREZIONI LETTE, SAREBBE L'UOMO GIUSTO PER cASTIGLIONI!!!! POVERA VARESE!!!!

Circa le valutazioni positive su Oioli mi trovi d'accordo, spero che lo lascino lavorare e non gli facciano fare figure che non merita (vedi abboccamenti con Pillastrini con cui lui aveva già un accordo e poi prontamente smentito dalla proprietà che ha scelto Cadeo). Magnano dovrebbe essere una sicurezza, ma quanti di noi in passato si sono lamentati di alcune sue scelte che poi non hanno prodotto risultati????... Mi auguro che dimostri il suo valore!!!! Casti Jr....... E' MEGLIO CHE EVITI DI FARE O DIRE QUALSIASI COSA!!!!

Mi!!!!! Roosters99, quasi quasi cerco di tirarti su di morale io!!!! Non ti riconosco!.... Il gufo dovrei essere io,... almeno, così pare visto che non vedo ancora un progetto valido che dia futuro a questa società. Mi sembra, ma spero di cuore di sbagliarmi, un altro anno da "tirare a campare" in attesa di miglior fortuna!

Questo me lo dicevate anche l'anno scorso...... ma se si andava al botteghino a giocarcela...... almeno avrei fatto qualche € a mitigarmi le inca+++ture estive!!!! Chiamatemi come volete, troll, gufo o altro.... io perplesso ero e perplesso rimango!

....... NEL SAPERE CHE LA SQUADRA DELL'ANNO PROSSIMO LA METTERANNO ASSIEME CASTI JR. (BRIVIDI !!!!) OIOLI (DILIGENTE MA ....) E MAGNANO (SPERIAMO CHE PESCHI MEGLIO DI COME FA I CAMBI ). SE C'E' QUALCUNO TRANQUILLO LO PREGO DI FARE DI TUTTO PER INFONDERMI UN PO' DI FIDUCIA! GRAZIE PER LA COLLABORAZIONE!

Ragazzi, quelle virgole del "Prof" e del "Vaso" mi stupiscono non poco! Grande Cecco!!!!!!!

.... un rispettoso silenzio per un tifoso di Varese!

Con tutto il rispetto, vorrei stimolare la discussione in questo senso: secondo voi, è possibile affidare la gestione societaria a Casti junior che più volte lo scorso anno ha dimostrato, con uscite esageratamente infelici, di essere inadeguato (per non dire di peggio) al ruolo dello scorso anno, figuriamoci con più poteri!!!!

Ma Magnano sarà d'accordo a lasciargli fare i time-out? Battutaccia!