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JAKEE

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Everything posted by JAKEE

  1. Sfogliare La Prealpina e leggere quel trafiletto è stato come ricevere un pugno nello stomaco. Non sapevo della malattia, ignoravo del tutto la situazione. Non posso dire di essere stato un amico di Mangusta, posso però scrivere di avere avuto la fortuna di conoscerlo. io lo ricordo in campagna abbonamenti, alle amichevoli estive, agli allenamenti, spesso con i suoi figli, ai primi incontri forumisti-società, alle trasferte... Mangusta era uno tifoso appassionato, sanguigno, che le cose te le diceva in faccia senza troppi giri di parole. Critico, ma onesto. Uno di quelli dello zoccolo duro, che sarebbe venuto al palazzetto anche se in campo ci fossero stati Brusamarello, Montecchi, Mergin Sina e i più derelitti che sono passati a Masnago. Avete scritto parole stupende, penso che da lassù ne andrà fiero. RIP grande Mangu...
  2. Bizzozi è persona che sa (molto) di basket, rispettata dai giocatori e meritevole di fare il primo allenatore. Sono convinto che Stefano farà bene. Il palmares e le coppe lasciamole in bacheca. Contano come il 2 picche. Se mettessimo Peterson capo allenatore, Bianchini vice e Sacco terzo, avremmo già l'Eurolega in tasca? Tempus fugit... Ps dopo mesi di assenza un saluto alla vecchia guardia del forum che vedo che non molla mai ed è sempre sul pezzo
  3. Mi piacerebbe ma... vado a trovare la family al mare e poi dovrei pagare da bere a Roberto visto che gli devo una birra dalle Final Four di Legadue...
  4. Vuol dire che non segui il calcio, perchè lo ripetono allo sfinimento. Lo scorso anno i Pozzo (proprietari dell'Udinese) pur essendo in zona champions continuavano ad uscire con dichiarazioni che l'obiettivo era la salvezza e di non voler sentire parlare di scudetto... Per la seconda volta concordo con Virgus (mi devo preoccupare ?). Primo step: la sopravvivenza Secondo step: cercare di migliorarsi Terzo step: sognare di arrivare il più in alto possibile E' ovvio che i sogni non vanno mai "ammazzati", ma occorre anche rendersi conto che l'attuale campionato esprime 2 squadre con budget di 15milioni di euro, almeno altre 2 con budget doppio di Varese... Bisogna anche rendersi conto, e GS lo ha scritto più volte, che i tempi cambiano così come le continue modifiche regolamentari non permettono più alle società di programmare... Il discorso è ampio e lungo... possiamo riempire altre 430 pagine... E' ovvio che se poi il pensiero comune è come quello di tale Ste71 che nei commenti all'articolo di Franz su Varesenews scrive che è "meglio sparire che sopravvivere" allora chiudiamo la baracca e andiamo a vederci stipcevic che gioca in eurolega...
  5. Premesso che non siamo certo in 30 a libro paga... concordo con la tua conclusione. Come ho scritto nel mio post è logico che ogni nuovo ingresso deve essere (portare) un valore aggiunto Rispondendo invece a Homer... Silver, Parish ecc hanno colto il senso della mia frase. Se poi uno pretende un progetto sportivo che per essere credibile debba portare allo scudetto, allora non ha propriamente il senso della realtà. Per me credibile è avere una struttura, pagare regolarmente, tener fede agli impegni... cose normali, ma che nell'attuale panorama cestistico italiano ti assicuro non è così per tutti...
  6. Sono come il Fantasma Formaggino, se qualcuno viene a disturbarmi nel mio castello, ricompaio... Non ho il piacere di conoscerti di persona caro Sir Joe, ma questo tuo post mi sembra alquanto denigratorio e insolente verso chi lavora negli uffici della PallVa Onore poi ai magazzinieri, che spesso si fanno un culo quadro al caldo e al freddo. Non ci vedo nulla di male nel fare questo lavoro, ma forse dall'alto della tua professione vedi noi e loro come piccoli uomini, contento tu... Il tuo post lo metto nella Top10 dei più esilaranti. Senza offese, ma già è difficile paragonare una società sportiva ad una normale azienda, figuriamoci se poi cerchiamo parallelismi con un edicola di Milano perchè allora non paragonarla al fatturato di una pizzeria di Napoli o ad un Kebab di Taranto o ad una floricoltura di Bassano del Grappa?!? Se il teorema è quello di dimostrare che chi lavora nella parte gestionale/amministrativa toglie budget alla squadra, ti faccio subito un esempio pratico, che riguarda proprio il sottoscritto. Non ho mai avuto problemi a dire quanto prendo ti stipendio nè ho il vezzo di considerarmi un "dirigente". Il mio stipendio, a lordo di tasse, contributi ecc., a grandi linee incide per uno 0,6% sul budget stagionale... Se qualcuno pensa a stipendi d'oro o a chissà che benefit dirigenziali ha sbagliato strada. Con questo non intendo lamentarmi di quanto prendo, tutt'altro, ma solo far capire che certi conti della serva lasciano il tempo che trovano... Non dimentichiamoci poi che la voce ricavi di una società come Varese non può contare sul munifico appoggio dei vari Armani, Cremascoli, Fondazione Mps ecc. Tutto ciò che si raccoglie è frutto del lavoro di vescovi, Lo nero, Coppa, Ufficio Marketing, Ufficio Biglietteria e via dicendo... Solo qualche mese fa intervenivo sul forum perchè ci si lamentava che l'organico doveva essere potenziato per migliorare il reperimento risorse. Oggi ci si lamenta dell'opposto. Il fatto che arrivi GMV, non deve essere visto come una bocca in più da sfamare o come "adesso c'è uno di troppo". Se qualcuno avesse letto attentamente l'intervista scorgeva il fatto che si parlava di nuove vie da esplorare. Se è per questo esistono altre persone che collaborano al marketing, giusto per far capire che non siamo propriamente gli ultimi arrivati. Ad esempio qui non viene mai citato il prof Almiento, docente di mktg in Bocconi, che presta consulenza (gratuitamente) al consorzio, al sottoscritto ecc. Chiunque arrivi, se si tratta di un valore aggiunto per la società, ben venga. Ritengo che non sia il fatturato di un'azienda a dover stabilire il numero di persone. Rimanendo nel mio campo ci sono aziende da 100milioni di euro che non hanno addetti mktg e aziende che fatturano 100mila euro che hanno più di una persona. Il vero imprenditore guarda piuttosto l'incidenza del personale sui costi. Se il costo degli uffici incidesse per il 30-40-50% sul budget allora si dovrebbero fare delle serie riflessioni, ma rimando alla percentuale sopra riportata per guardare le cose nella loro giusta dimensione. Se fossi un tifoso (e lo sono) mi guarderei attorno e mi riterrei fortunato di avere una società che sta in piedi da sola e che è sana e credibile. Tolti i topo team, in giro vedo tante società pericolanti. Basta guardare la Pesaro semifinalista... si ritrova con un roster rasato a zero...
  7. Grazie a tutti!!! Ps: naturalmente estendo le felicitazione anche alla mamma
  8. rieccomi. Ho ricevuto messaggio di Franz79 (adesso ho azzeccato il numero ) e ho già risposto. Tutto chiarito. Giusto per dare qualche info anche a chi legge "in chiaro" sul forum. Trattasi di azienda già contattata varie volte e che non ha propriamente il basket nel proprio dna, ma è orientata su altre discipline. Sapevo della presenza di qualche baskettaro inside e Franz me lo ha confermato. Per questo motivo ci riproveremo e girerò a Franz il materiale richiesto. Nella speranza che dalla "casa madre" decidano di investire anche nel basket. detto questo se avete altri nomi da suggerire, senza impegno scrivetemeli in privato e vi assicuro che verranno contattati in breve tempo. Good Night a tutti.
  9. In realtà sono stato tirato in ballo tante di quelle volte negli ultimi due anni che mi sono dovuto mordere la coda per resistere a non scrivere Che Franz69 mi scriva questo benedetto nome così potrò rispondergli e visto che il fatto è ormai di dominio pubblico, agli altri forumisti garantisco una spiegazione mantenendo il riserbo sul nome dell'azienda
  10. Un richiamo al passato, giusto per “inquadrare” il perché non ho più scritto qui. Ho sempre avuto l’abitudine di intervenire e di rispondere fino a quando è stato possibile. Ad un certo punto non c’erano più le condizioni per farlo. Era diventato un “uno contro tutti” difficile da sostenere ed impegnativo da gestire. Leggo ogni tanto che qualcuno non manca occasione per ricordare il mio addio parlando di insulti, reazioni isteriche ecc. Nulla di tutto ciò. Se qualcuno va a rivedersi quelle discussioni non troverà nessun vaffa. Magari ci vedrà dei toni accesi ed arrabbiati, ma sempre nei limiti dell’educazione. All’epoca qualcuno tentò di mettere contro il sottoscritto con il buon Luca ipotizzando che tra di noi ci fosse una sorta di faida. Penso che Luca possa confermare come in seguito abbiamo avuto modo di chiarirci e il nostro dialogo è proseguito senza problemi al di fuori del forum. Nelle ultime stagioni ci siamo sistemati le nostre cose tranquillamente. Smentisco quindi anche la diceria che me ne sia andato dopo un litigio con Luca. Leggo costantemente il forum, prendo appunti, mi faccio delle idee, ma ho sempre preferito mantenere il mio distacco. Il Consorzio nel forum è ben rappresentato da Quindici e chi ha domande per me sa dove trovarmi. Ho comunque continuato a rispondere ai tanti del forum che mi hanno scritto privatamente. In taluni casi, anche se la pensavamo in maniera differente, abbiamo avuto un sincero scambio di opinioni. Eccoci al presente. So di non essere simpatico o particolarmente stimato da alcuni forumisti. Pazienza, me ne faccio una ragione. Ovviamente, come ben sottolineato da Quindici o Mark Buford o Actarus o altri (che non conosco, giusto per cancellare subito la nota dietrologia italiota), certi commenti mi hanno fatto incazzare, ma non ho deciso di “rompere il silenzio” per difendere la mia persona. Piuttosto per ribadire che se qualcuno ha dubbi, domande, questioni da porre… noi ci siamo. Nessuno si nasconde e c’è massima trasparenza. Scrivete e vi risponderò. Giusto per non sfuggire all’argomento attuale, alcune precisazioni. La società è molto più strutturata di quanto qualcuno voglia far credere. Non esiste naturalmente una persona sola che si occupa del reperimento nuovi sponsor o consorziati, ma un vero è proprio team. Ognuno ha il suo raggio d’azione e le sue competenze. Esistono quindi parecchi “account” che vanno dai presidenti stessi all’ufficio marketing (parlo di ufficio perché oggi, rispetto al passato, siamo in 3 a lavorarci), dalle agenzie di PR ai procacciatori. Nulla viene lasciato al caso. Le ricerche vengono fatte in mille modi, compresi quelli di invitare potenziali “clienti” a vedersi una partita o di cercare tra gli abbonati-imprenditori (basta guardare tra gli ultimi consorziati entrati e troverete vecchi abbonati di Parterre e Tribuna). Sono più di un migliaio le aziende contattate e di ognuna teniamo traccia. Non è quindi un problema risalire alla storia di ciascun contatto. Il problema è che io non ho letto nulla di concreto. Vedo solo tanto fumo negli occhi. Leggo tanti “si dice che”, ma nessun nome o caso concreto. Senza di essi come faccio a rispondere?? Mi piacerebbe (ma lo dico sinceramente per approfondire il caso) capire ad esempio quale sia l’azienda di Franz99. Visto che ha tirato fuori pubblicamente il caso, non penso sia un problema conoscere il nome dell’azienda. Se non vuole dirlo in pubblico, mi scriva privatamente. Anche perché non esiste esclusività merceologica nel consorzio e nessuno è mai stato tenuto fuori perché c’erano già altre aziende del suo settore. Il fatto che vi siano più aziende di uno stesso settore ne è la dimostrazione lampante. Può succedere che un’azienda decida di non entrare perché c’è un suo competitor o che ti chieda un’esclusività che non puoi garantirle. Che un’azienda interessata non riceva brochure o contatto lo posso davvero escludere, semmai succede il contrario ovvero che riceva più chiamate e più brochure per “spingere” il contatto. Sul discorso dei potenziali consorziati la Provincia è piena di aziende e imprenditori che potrebbero da soli mantenere senza problemi la squadra ad alti livelli, ma il perchè non lo facciano non è necessariamente legato al fatto che non siano stati contattati. Posso fare tranquillamente un elenco di “grossi nomi” nei pensieri di tutti che non sono nel consorzio, ma che sono stati regolarmente contattati dicendo “NO, Grazie” (i motivi poi sono i più vari). Così come non rappresenta un problema raccontare la storia di alcune segnalazioni fatte da forumisti nel passato e non andate a buon fine e vi assicuro che gli aneddoti “curiosi” non mancherebbero… Ultimo argomento e poi stacco perché chi si è letto tutto il mio pistolotto non ne potrà più… Merchandising. Siamo consapevoli che è un aspetto che può essere solo migliorato. Lo scorso anno si è preferito concentrare le risorse su altri ambiti, rimandando l’upgrade del settore merchandising alla prossima stagione. Non è mai stato nascosto e nessuno si è sognato di dire il contrario. Ciò nonostante abbiamo comunque continuato a produrre alcuni capi e gadgets per avere un minimo di linea da proporre al tifoso. Abbiamo sperimentato un’interessante piattaforma grazie ai ragazzi di Drogheria Digitale (scoperti guarda caso tra gli abbonati di tribuna…) e stiamo lavorando su altro. Chiudo dicendo che se non risponderò velocemente a chi mi scriverà è perché ho i miei motivi e un fiocco rosa in arrivo…
  11. Finalmente dopo due giorni sono riuscito a riconnettermi al Forum dopo un anno di astinenza. Ho dovuto aggiungere una E al nick, ma sono sempre io. Ci tenevo a ricordare Stefano. Caro Luca mi hai anticipato. Ho scritto un messaggio di saluto a Stefano sull'home page del nostro sito e mi è venuto dal cuore dopo aver ricevuto di notte quell'sms che avrei voluto non arrivasse mai. Ma tornando indietro con la memoria mi è venuto in mente proprio l'episodio che hai citato tu. In quello sgabuzzino del palazzetto eravamo io, te, Sam e Luca Bianchin, oltre naturalmente a Stewe che ti avevo "costretto" a portare perchè mi aveva colpito lo stile. Mi aveva punzecchiato per settimane sul forum, ma le sue battute erano pura ed intelligente ironia. Quando è arrivato gli ho subito detto: "ma tu sei quello che mi prende in giro! Bravo, sei arruolato". Sam e Luca sono diventati veri giornalisti. Anche Stewe avrebbe potuto esserlo senza problemi, ma non ha mai voluto seguire questa strada. Abbiamo lavorato a fianco per 2 anni. Era un inguaribile innamorato della palla a spicchi. Avrebbe potuto fare l'impiegato, ma preferiva esplorare il mondo del basket. Sempre a studiare i giocatori, a scoprire talenti sommersi. E spesso ci azzeccava. Mi ricordo ancora che mi disse "ho trovato il nuovo play. Porto a Magnano 4 profili, vedrai che lui sceglierà questo". Ed infatti a Varese approdò Dejuan Collins, quello "scelto" da Stewe nel sommerso della Grecia. Alla fine la sua esperienza da noi è terminata. Non si verificarono gli incastri giusti e l'ennesimo cambio dirigenziale non gli portò bene. Ciò nonostante ha sempre mantenuto verso la PallVa la massima correttezza. con il tempo purtroppo ci siamo persi di vista. Non posso dire di essere un suo amico. Se ci incrociavamo, ci scambiavamo i classici saluti, ma ogni volta che sono entrato in questo forum sono sempre andato a cercare i suoi commenti perchè, pur avendo due caratteri molto diversi, la pensavamo spesso allo stesso modo sul basket. E' un anno che non scrivo, ma negli interventi dell'Ispettore mi ci trovavo quasi sempre. Pur non essendo in contatto lo consideravo una sorta di mio Ghost Writer e non mi ha mai deluso. Ora, come scrive Luca, questo forum non sarà più lo stesso. Caro Stewe ci mancherai, eccome.
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