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Nelle ultime operazioni di mercato noto un fatto nuovo, indubbiamente positivo : la presa di coscienza dei propri limiti.

Se non siamo capaci di fare scouting, meglio andare sull'usato sicuro.

E al diavolo l'idea di essere una squadra "di sviluppo" : piedi per terra.

Chissà mai....

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Spencer se Spencer sarà, il motivo principale  è quello di non sprecare un visto ..... comprensibile, prima fanno le scommesse poi vanno sull'usato sicuro...

Edited by Marcus keene
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1 ora fa, Nike59 dice:

Spencer può "liberarsi subito e gratis" dal contratto con Rieti ( come si fa a chiamarli "contratti" ?)

Certo, sono scioccati dal suo rendimento a Rieti , se trovano una squadra che lo vuole regalano anche la spedizione 

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Premesso che a me Spencer non piace non capisco però perché per partito preso  se l’usato sicuro lo prende Arcieri e’ un genio , se lo prende Varese abbiamo due manager incapaci .

E poi smettiamola con questa storia dei due manager . Secondo me insieme non prendono quello che prende Arcieri da solo …….e comunque uno ha addirittura messo i soldi .

 

  • Like 2
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29 minuti fa, Reggie Theus dice:

Ora chiamano la squadra. Roba da stracciare l'abbonamento 

Ma che vadano a cagare

  • Like 1
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So che tanto non servirà, ma inviterei a leggere con attenzione i cv dei manager americani ingaggiati da Scola negli ultimi anni: emergerebbe con maggior chiarezza che nè Arcieri, nè Sogolow ed Horowitz sono SOLTANTO uomini-mercato, ma provengono da storie NBA dove si occupavano di ben altro...

Per essere chiari...

Arcieri aveva fatto lo scout nei primi anni '90; dopo aver lavorato per 20 anni come avvocato, era rientrato nel giro NBA come esperto di contabilità e amministrazione (si occupava di pagamenti legati ai salary cap, una delle cose più complicate che esistano).

Sogolow ai 76Ers lavorava nel campo delle basketball operations (ne è stato il direttore per 5 anni), di fatto era una sorta di super team manager che organizzava le trasferte, gli allenamenti e la gestione quotidiana dei giocatori, oltre a mansionl legate al salary cap.

Horowitz, laureato in matematica, è colui che maneggia gli analytics delle statistiche avanzate in salsa cestistica. E ad Atlanta li metteva a disposizione dell'area tecnica per le valutazioni opportune.

Il che non vuol dire che non hanno competenze specifiche sul fronte mercato, ma che hanno un ruolo differente dai g.m. all'italiana.

Detto poi che evidentemente Scola ha scelto due persone di sua fiducia per la gestione quotidiana della società, non a caso dopo l'affaire Tepic.

in ultima istanza: così come il coach, anche il g.m. della Varese di Scola ha una funzione molto diversa rispetto a quello a cui siamo abituati a pensare in Italia.

  • Like 5
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2 ore fa, seth dice:

Posso dire che uno che fa il 15 per cento ai liberi non è un giocatore di pallacanestro? Mi spiace, non condivido la scelta: giocatore che non sta brillando in Lega due, mestierante.

Ma appunto Spencer ancora???? Ma prendere un giocatore di basket no?

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Prima di vedere Kao pensavo che Spencer fosse il centro tecnicamente più scarso passato per Varese.

Il pallavolista è talmente scarso da farlo diventare un gradito ritorno...

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29 minuti fa, Jordan dice:

Premesso che a me Spencer non piace non capisco però perché per partito preso  se l’usato sicuro lo prende Arcieri e’ un genio , se lo prende Varese abbiamo due manager incapaci .

E poi smettiamola con questa storia dei due manager . Secondo me insieme non prendono quello che prende Arcieri da solo …….e comunque uno ha addirittura messo i soldi .

 

Perché Arceri prende giocatori di basket e noi no?

  • Mah! 1
Posted (edited)
50 minuti fa, Reggie Theus dice:

Ora chiamano la squadra. Roba da stracciare l'abbonamento 

Mannion si sta allenando?

Edited by rudy17
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1 minuto fa, MarkBuford dice:

Prima di vedere Kao pensavo che Spencer fosse il centro tecnicamente più scarso passato per Varese.

Il pallavolista è talmente scarso da farlo diventare un gradito ritorno...

Kao tecnicamente è 100 volte meglio di Spencer...

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4 minuti fa, alep77 dice:

Kao tecnicamente è 100 volte meglio di Spencer...

Ma di preciso tecnico a fare cosa? L’hai visto spalle a canestro? Non ha mezzo movimento. Salta e schiaccia, non chiedere altro.

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6 minuti fa, stevie dice:

Ma di preciso tecnico a fare cosa? L’hai visto spalle a canestro? Non ha mezzo movimento. Salta e schiaccia, non chiedere altro.

E' vero, ma quanto a morbidezza di tiro, Kao sembra Bob Morse rispetto a Spencer...

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10 minuti fa, stevie dice:

Ma di preciso tecnico a fare cosa? L’hai visto spalle a canestro? Non ha mezzo movimento. Salta e schiaccia, non chiedere altro.

Ma scusate da quando Morey ha previsto l’uso di una tecnica sopraffina dei lunghi?

Schiacciare e stoppare, stoppare e schiacciare.

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6 minuti fa, H7-25 dice:

Ma scusate da quando Morey ha previsto l’uso di una tecnica sopraffina dei lunghi?

Schiacciare e stoppare, stoppare e schiacciare.

E prendere i cazzo di rimbalzi.

Ma non sei l'unico ad esserti dimenticato quella parte...

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44 minuti fa, Giesse2 dice:

So che tanto non servirà, ma inviterei a leggere con attenzione i cv dei manager americani ingaggiati da Scola negli ultimi anni: emergerebbe con maggior chiarezza che nè Arcieri, nè Sogolow ed Horowitz sono SOLTANTO uomini-mercato, ma provengono da storie NBA dove si occupavano di ben altro...

Per essere chiari...

Arcieri aveva fatto lo scout nei primi anni '90; dopo aver lavorato per 20 anni come avvocato, era rientrato nel giro NBA come esperto di contabilità e amministrazione (si occupava di pagamenti legati ai salary cap, una delle cose più complicate che esistano).

Sogolow ai 76Ers lavorava nel campo delle basketball operations (ne è stato il direttore per 5 anni), di fatto era una sorta di super team manager che organizzava le trasferte, gli allenamenti e la gestione quotidiana dei giocatori, oltre a mansionl legate al salary cap.

Horowitz, laureato in matematica, è colui che maneggia gli analytics delle statistiche avanzate in salsa cestistica. E ad Atlanta li metteva a disposizione dell'area tecnica per le valutazioni opportune.

Il che non vuol dire che non hanno competenze specifiche sul fronte mercato, ma che hanno un ruolo differente dai g.m. all'italiana.

Detto poi che evidentemente Scola ha scelto due persone di sua fiducia per la gestione quotidiana della società, non a caso dopo l'affaire Tepic.

in ultima istanza: così come il coach, anche il g.m. della Varese di Scola ha una funzione molto diversa rispetto a quello a cui siamo abituati a pensare in Italia.

Quindi arriviamo in orario alle trasferte, rispettiamo perfettamente il salary cap (che non c'è), misuriamo perfettamente le performance dei nostri atleti (cestisti mi sembrava un evidente overstatement), ma nessuno sa distinguere Kao da un giocatore di basket.

Bene...

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8 minuti fa, MarkBuford dice:

E prendere i cazzo di rimbalzi.

Ma non sei l'unico ad esserti dimenticato quella parte...

Mi hanno detto che dovrebbe contare prendere la maggiore percentuale possibile di quelli disponibili. Non conta il valore assoluto.

Anche perché se prendi canestro non c’è rimbalzo disponibile. Il rimbalzo va preso solo quando sbagliano gli altri.

Infatti Owens alla fine ne tirava giù 5 difensivi a partita, per citare la massima espressione del Morey. Poi in quel caso c’erano dei giocatori di un certo livello a corredo. Così in qualche maniera ti arrabattavi.

 

 

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57 minuti fa, Giesse2 dice:

So che tanto non servirà, ma inviterei a leggere con attenzione i cv dei manager americani ingaggiati da Scola negli ultimi anni: emergerebbe con maggior chiarezza che nè Arcieri, nè Sogolow ed Horowitz sono SOLTANTO uomini-mercato, ma provengono da storie NBA dove si occupavano di ben altro...

Per essere chiari...

Arcieri aveva fatto lo scout nei primi anni '90; dopo aver lavorato per 20 anni come avvocato, era rientrato nel giro NBA come esperto di contabilità e amministrazione (si occupava di pagamenti legati ai salary cap, una delle cose più complicate che esistano).

Sogolow ai 76Ers lavorava nel campo delle basketball operations (ne è stato il direttore per 5 anni), di fatto era una sorta di super team manager che organizzava le trasferte, gli allenamenti e la gestione quotidiana dei giocatori, oltre a mansionl legate al salary cap.

Horowitz, laureato in matematica, è colui che maneggia gli analytics delle statistiche avanzate in salsa cestistica. E ad Atlanta li metteva a disposizione dell'area tecnica per le valutazioni opportune.

Il che non vuol dire che non hanno competenze specifiche sul fronte mercato, ma che hanno un ruolo differente dai g.m. all'italiana.

Detto poi che evidentemente Scola ha scelto due persone di sua fiducia per la gestione quotidiana della società, non a caso dopo l'affaire Tepic.

in ultima istanza: così come il coach, anche il g.m. della Varese di Scola ha una funzione molto diversa rispetto a quello a cui siamo abituati a pensare in Italia.

In Italia li chiameremmo addetti all'ufficio Risorse Umane.

  • Like 1
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49 minuti fa, rudy17 dice:

Mannion si sta allenando?

Si è allenato (con i pantaloni della tuta) ad un ritmo che credo di poter sostenere anch'io dopo oltre 10 anni che non tocco palla.

Mi aspetterei di vederlo in panchina ma non in campo 

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