Campionati italiani 2013-2014

[Binzaghino]

Linton Johnson potrebbe andare a Caserta.

[simon89]

Hanno tirato su poco questa giornata!

Roma e Pistoia squalifica del campo che diventa ammenda...

Questi i Provvedimenti disciplinari del Campionato di serie A – 14a giornata – gare del 5 gennaio 2014

MONTEPASCHI SIENA. Ammenda di Euro 1000.00 per offese collettive frequenti del pubblico agli arbitri.

ACEA VIRTUS ROMA. Ammenda di Euro 1.650.00 perché il lancio di una bottiglietta piena d’acqua provocava la temporanea sospensione della gara per ripulire il campo di gioco e per offese collettive frequenti del pubblico agli arbitri nonché nei confronti di un tesserato avversario ben individuato.

ACEA VIRTUS ROMA. Squalifica del campo di gioco per 1 gara perché un individuo isolato colpiva il secondo arbitro all’altezza della spalla, con una catenella di ferro con annesso moschettone, oggetto che, nel successivo minuto, veniva lanciato in mezzo al campo di gioco. Nella determinazione della sanzione si è tenuto conto della recidiva specifica; tuttavia la squalifica è stata ridotta ad una gara in considerazione dell’unicità dell’episodio e del danno di lieve entità. Sanzione sostituita con ammenda pecuniaria di Euro 12.000,00.

ACQUA VITASNELLA CANTU’. Ammenda di Euro 1000.00 per offese collettive frequenti del pubblico agli arbitri.

BANCO DI SARDEGNA SASSARI. Ammenda di Euro 1000.00 per offese collettive frequenti del pubblico agli arbitri.

VANOLI CREMONA. Ammenda di Euro 500.00 per offese collettive sporadiche del pubblico agli arbitri.

VICTORIA LIBERTAS PESARO. Ammenda di Euro 2000.00 per offese collettive frequenti del pubblico agli arbitri nonché nei confronti di un tesserato ben individuato.

ENEL BASKET BRINDISI. Ammenda di Euro 500.00 per offese collettive sporadiche del pubblico agli arbitri.

GIORGIO TESI GROUP PISTOIA. Ammenda di Euro 3000.00 perché il lancio di tre bottiglie piene d’acqua costringeva gli arbitri a sospendere temporaneamente la gara per ripulire il campo di gioco, per offese e minacce (anche scuotendo il tunnel di accesso agli spogliatoi al termine della gara e colpendo il plexiglass a protezione del tavolo degli U.d.c.) collettive frequenti del pubblico agli arbitri, per lancio di oggetti non contundenti (palle di carta)collettivo e sporadico, senza colpire; per lancio di sputi collettivo e sporadico, colpendo; per lancio di oggetti contundenti (monete) isolato e sporadico, senza colpire.

GIORGIO TESI GROUP PISTOIA. Squalifica del campo di gioco per 1 gara perché, nell’ultimo minuto di gara cinque persone, seppur con intenti pacifici invadevano il campo di gioco e perché, all’interno degli spogliatoi due persone non autorizzate offendevano gli arbitri. Sanzione sostituita con ammenda pecuniaria di Euro 12.000,00

GRANAROLO BOLOGNA. Ammenda di Euro 2.000,00 per offese collettive e frequenti nei confronti di un tesserato ben individuato

Edited January 7, 2014 by simon89

[Silver Surfer]

Salumificio Fratelli Beretta futuro Sponsor di Cantù?

[Giobbo]

Salumificio Fratelli Beretta futuro Sponsor di Cantù?

La domanda sorge spontanea: perchè Cantù in 6 mesi scarsi ha tirato su due sponsorizzazioni (Vitasnella e Fratelli Beretta; 3 se contiamo la conferma di Foxtown), mentre noi sotto questo aspetto annaspiamo e perdiamo gli sponsor che abbiamo o riusciamo a rinnovarli ma a ribasso?

Non è polemica eh, semplice curiosità.

[Ponchiaz]

Come si concilia con Vitasnella?

Battute a parte, così si creano le premesse per vincere (sottolineo premesse perchè tanto Cantù non ha vinto e mai vincerà una mazza).

Noi dovremmo spendere ALMENO il tempo che passiamo a scrivere "Frartes Vattene" "Clark cacca" "Hassel pupù" a chiederci come aumentare le sponsorizzazioni da GRANDI sponsor di almeno il 50%.

Non è balcanizzando i contributi in micro o nano sponsor che si svolta, cerchiamo di scolpircelo bene in testa. Con quello AL MASSIMO si chiude in pareggio, AL MASSIMO.

E l'anno dopo rischi di dover gestire i contribuenti appena sopra la quota minima che, basandosi sui risultati sportivi poco esaltanti, ti chiedono di passare alla quota inferiore. Così via fino ad avere gli abbonati come main sponsor.

In questo, com'è come non è, Cantù è anni luce davanti a noi.

[maio]

Come si concilia con Vitasnella?

Battute a parte, così si creano le premesse per vincere (sottolineo premesse perchè tanto Cantù non ha vinto e mai vincerà una mazza).

Noi dovremmo spendere ALMENO il tempo che passiamo a scrivere "Frartes Vattene" "Clark cacca" "Hassel pupù" a chiederci come aumentare le sponsorizzazioni da GRANDI sponsor di almeno il 50%.

Non è balcanizzando i contributi in micro o nano sponsor che si svolta, cerchiamo di scolpircelo bene in testa. Con quello AL MASSIMO si chiude in pareggio, AL MASSIMO.

E l'anno dopo rischi di dover gestire i contribuenti appena sopra la quota minima che, basandosi sui risultati sportivi poco esaltanti, ti chiedono di passare alla quota inferiore. Così via fino ad avere gli abbonati come main sponsor.

In questo, com'è come non è, Cantù è anni luce davanti a noi.

Purtroppo ...quoto..

[homersimpson]

La domanda sorge spontanea: perchè Cantù in 6 mesi scarsi ha tirato su due sponsorizzazioni (Vitasnella e Fratelli Beretta; 3 se contiamo la conferma di Foxtown), mentre noi sotto questo aspetto annaspiamo e perdiamo gli sponsor che abbiamo o riusciamo a rinnovarli ma a ribasso?

Non è polemica eh, semplice curiosità.

Parlando di grandi sponsor:

uno ci mette i soldi nel basket solo se ha qualcosa di ritorno. La visibilità, il nome sulle maglie ecc ecc secondo me sono gran stronzate che non rendono neanche lo zero virgola rispetto a quanto investito.

Di solito questo ritorno è rappresentato da contratti industriali, commesse, appalti edilizi, grandi fidi concessi da MPS..... tanto per rimanere nel campo del piu o meno lecito.

Non penso un consorzio possa offrire quanto sopra.

[Ponchiaz]

E Peppa pig & friends possono?

[homersimpson]

E Peppa pig & friends possono?

Non lo so.

So solo che il gruppo NGC (della famiglia cremascoli) è una potenza nel suo settore.

E poi ricordiamoci che c'è anche in ballo la famosa storia del palazzetto nuovo da rimettere a posto o da ricostruire. E' una mia supposizione ma penso che anche quello aiuti.

[Ponchiaz]

Potremmo anche noi inventarci la storia del ponte sul Lago Maggiore che unisce Masnago con San Maurizio D'Opaglio.

Tra l'altro ha sicuramente più chance di essere realizzato del Peppa Dome.

[Silver Surfer]

Non lo so.

So solo che il gruppo NGC (della famiglia cremascoli) è una potenza nel suo settore.

E poi ricordiamoci che c'è anche in ballo la famosa storia del palazzetto nuovo da rimettere a posto o da ricostruire. E' una mia supposizione ma penso che anche quello aiuti.

Aspetta, Homer.

Pur concordando con il fatto che il Sistema Basket in Italia offra poco agli Sponsor in cerca di visibilità grazie alle (in-?)Capacità di Chi lo gestisce, rimane da chiedersi come abbiano fatto i canturini a convincere 2 aziende di spessore Nazionale a mettere soldi in una piccola realtà di provincia.

Al netto anche del fatto che la Fam. Cremascoli, a detta dei canturini, NON è più in grado di mettere liberamente soldi nella Pall.Cantù da quando a metà anno scorso sono stati inglobati da una MultiNazionale USA del Settore medicale.

[Ale Div.]

Come si concilia con Vitasnella?

Battute a parte, così si creano le premesse per vincere (sottolineo premesse perchè tanto Cantù non ha vinto e mai vincerà una mazza).

Noi dovremmo spendere ALMENO il tempo che passiamo a scrivere "Frartes Vattene" "Clark cacca" "Hassel pupù" a chiederci come aumentare le sponsorizzazioni da GRANDI sponsor di almeno il 50%.

Non è balcanizzando i contributi in micro o nano sponsor che si svolta, cerchiamo di scolpircelo bene in testa. Con quello AL MASSIMO si chiude in pareggio, AL MASSIMO.

E l'anno dopo rischi di dover gestire i contribuenti appena sopra la quota minima che, basandosi sui risultati sportivi poco esaltanti, ti chiedono di passare alla quota inferiore. Così via fino ad avere gli abbonati come main sponsor.

In questo, com'è come non è, Cantù è anni luce davanti a noi.

epperó proprio a Te chiedo: come mai la seconda azienda varesina dopo Agusta è solo "partner" con il palazzo e non anche sponsor o consorziato vero e proprio?

Da qui possiamo fare alcune riflessioni:

- primo: Varese, dati alla mano, è la serie B della Lombardia, è la provincia economicamente messa peggio e ha molte delle proprie aziende in mano straniera. Per dire (cfr varesenews a settembre): usag, azienda ormai americana da anni, nel 2011 ha dichiarato un fatturato di 101 milioni di euro e un utile di UNO. Tre mesi fa per alzare i margini ha messo in CIG gli operai.. L'altra economia forte della provincia è quella che ruota dentro e fuori Malpensa, ma è talmente aleatoria e ballerina che non ha alcuna affidabilità....

- secondo: quali sono le aziende varesine che possono/vogliono investire nella squadra? Il territorio esprime un'economia pesante o di settore che dal basket non avrebbe alcun ritorno in nessun tipo di termine, perché poi nel varesotto hai Unendo, Yamamay, Vavassori, Carnaghi (per dire di quelli che hanno investito nello sport) che con un minimo contributo metterebbero assieme un budget secondo solo a quello di mmilano, visto che Unendo l'anno scorso ha messo 2 milioni nella pallavolo, Yama all'incirca, senza contare la mancia messa dai Bandera, Carnaghi da solo più o meno la stessa cifra a Villa Cortese, mentre Vavassori per entrare nella Pro patria ha sganciato 5 milioni d'apertura solo per ripianare i debiti dei Tesoro. Quale progetto può offrire loro una società di basket del campionato italiano?

- terzo: non conosco a fondo le dinamiche micro economiche, ma non posso non notare l'ingresso massiccio degli alimentari nelle sponsorizzazioni del basket, segno che c'è una strada aperta, solo che qui da noi abbiamo lo scoiattolo e la sede operativa ma non legale del Giovanni Rana, che però è più focalizzato su sport minominori in qualità di nonno mecenate...

- quarto: il consorzio è partito a fari spenti nella notte solo 3 anni fa e secondo me è cresciuto bene. Ci sono dei limiti e forse è troppo varesino-centrico, al netto che poi se va via Cimberio e Teva noi giochiamo con Treviso, fortitudo e i derby con Robur e Legnano, peró sono più i pregi dei difetti. Se poi perdi uno sponsor perché a Roma cambia una poltrona, non ci si può fare nulla.......

[Ale Div.]

Aspetta, Homer.

Pur concordando con il fatto che il Sistema Basket in Italia offra poco agli Sponsor in cerca di visibilità grazie alle (in-?)Capacità di Chi lo gestisce, rimane da chiedersi come abbiano fatto i canturini a convincere 2 aziende di spessore Nazionale a mettere soldi in una piccola realtà di provincia.

Al netto anche del fatto che la Fam. Cremascoli, a detta dei canturini, NON è più in grado di mettere liberamente soldi nella Pall.Cantù da quando a metà anno scorso sono stati inglobati da una MultiNazionale USA del Settore medicale.

al netto della riflessione di cui sopra, solo per la precisione, ricordo che Teva, nostro sponsor di maglia e main di Ulm, è leader MONDIALE del farmaco generico.

[homersimpson]

Aspetta, Homer.

Pur concordando con il fatto che il Sistema Basket in Italia offra poco agli Sponsor in cerca di visibilità grazie alle (in-?)Capacità di Chi lo gestisce, rimane da chiedersi come abbiano fatto i canturini a convincere 2 aziende di spessore Nazionale a mettere soldi in una piccola realtà di provincia.

Al netto anche del fatto che la Fam. Cremascoli, a detta dei canturini, NON è più in grado di mettere liberamente soldi nella Pall.Cantù da quando a metà anno scorso sono stati inglobati da una MultiNazionale USA del Settore medicale.

Dici bene.

Come hanno fatto a convincere queste due grandi aziende di livello nazionale? Da che mondo e mondo piu il pesce è grosso e piu ha fame e quindi se ci hanno messo la fresca è perche hanno un tornaconto industriale/finanziario. Poche balle.

Quale poi sia il tornaconto non ne ho la minima idea.

Per quanto riguarda la NGC, CHE IO SAPPIA, produce ancora con il proprio marchio. Di più ninn zo.

[homersimpson]

al netto della riflessione di cui sopra, solo per la precisione, ricordo che Teva, nostro sponsor di maglia e main di Ulm, è leader MONDIALE del farmaco generico.

Si però è uno sponsor (non ho idea di quale peso) e non è il "padrone" della pallacanestro varese come invece lo è la difatto la NGC.

In sintesi: teva una volta che ha dato il suo obolo chi si è visto si è visto.

E poi: non hanno ancora inventato un caxxo di farmaco per far saltare i nostri lunghi???????!!!!!!!!!!!!!!

[Ale Div.]

Si però è uno sponsor (non ho idea di quale peso) e non è il "padrone" della pallacanestro varese come invece lo è la difatto la NGC.

In sintesi: teva una volta che ha dato il suo obolo chi si è visto si è visto.

E poi: non hanno ancora inventato un caxxo di farmaco per far saltare i nostri lunghi???????!!!!!!!!!!!!!!

fidati, il farmaco c'è purtroppo c'è anche sulla scatola un cerchio barrato rosso che taglia la scritta doping ...... Comunque faccio notare che l'erba del vicino è sempre più verde, ok, ma poi il consorzio, l'anno scorso, contava un 16% del budget totale, il resto era sponsor e abbonati: in pratica noi da Teva e Cimberio prendiamo, a spanne, 3 milioni, 3 milioni e mezzo di contributo, mica salatini.....

[fillmore]

Da Teva e Cimberio soltanto prendiamo molto meno. Circa la metà per me.

[Ale Div.]

Da Teva e Cimberio soltanto prendiamo molto meno. Circa la metà per me.

il consorzio ci mette dai tre ai seicento mila euro (forbice worst e best case scenario). Gli abbonati non ricordo quanto hanno dato, il resto sono sponsor (forbice spannometrica sui 3/3,5 milioni) su un budget dichiarato di 4 milioni, a cui, rispetto all'anno scorso, mancano SISAL (poltrona dalla Lega al PD) e Airone (crisi di settore).

[Gioànn Brera fu Carlo]

el mai pò ul salamen de la Beretta!

Edited January 9, 2014 by Gioànn Brera fu Carlo

[Maurizio]

el mai pò ul salamen de la Beretta!

Brau, boicottiamo i prodotti che sponsorizzano la buzzicona

[Ponchiaz]

Ale,

la seconda azienda varesina dopo Augusta, non è Varesina.

E non produce utili con tutto in Italia ha già un invidiabile market share.

Motivo per cui le sponsorizzazioni della divisione italiana, si sono fatte estremamente selettive e miratissime.

E' anche vero però che in passato abbiamo avuto sponsor non di Varese, qui non si discute la proprietà, ma la capacità di quest'ultima di coinvolgere altri soggetti.

[Silver Surfer]

fidati, il farmaco c'è purtroppo c'è anche sulla scatola un cerchio barrato rosso che taglia la scritta doping ...... Comunque faccio notare che l'erba del vicino è sempre più verde, ok, ma poi il consorzio, l'anno scorso, contava un 16% del budget totale, il resto era sponsor e abbonati: in pratica noi da Teva e Cimberio prendiamo, a spanne, 3 milioni, 3 milioni e mezzo di contributo, mica salatini.....

Ale, 3-3.5M da Teva+Cimberio insieme...?

Ma...MAGARI!!!

Purtroppo non penso proprio...

[Ale Div.]

Ale,

la seconda azienda varesina dopo Augusta, non è Varesina.

E non produce utili con tutto in Italia ha già un invidiabile market share.

Motivo per cui le sponsorizzazioni della divisione italiana, si sono fatte estremamente selettive e miratissime.

E' anche vero però che in passato abbiamo avuto sponsor non di Varese, qui non si discute la proprietà, ma la capacità di quest'ultima di coinvolgere altri soggetti.

beh la mia domanda era socratica, voleva una risposta determinata già dalla proposizione. Whirlpool è "varesina" di sede, non di fatto, e ha interessi che vanno ben oltre la provincia. Vedi poi la sponsorizzazione di maglia al maccabi.. Detto questo e ricordando anche Usag: quante sono le aziende varesine di nome e di fatto che abbiano un interesse da proporre nel basket? Tu dici fuori Varese, ok, è anche giusto, ma tolto Girgi e Star, la nostra storia di sponsorizzazioni è sempre stata piuttosto territoriale, inclusa quella Divarese che era dei Benetton, ma che aveva le sue origini qui.

[Ale Div.]

Ale, 3-3.5M da Teva+Cimberio insieme...?

Ma...MAGARI!!!

Purtroppo non penso proprio...

io ricordo l'anno scorso un articolo, commentato al Becero Pub, di Giesse in cui si parlava di quota consorzio al 16% del budget totale, quindi sempre sull'anno scorso diciamo circa 6/700.000. Non ricordo la quota abbonati/biglietti (era una milionata?! Ne avevamo parlato con Leasir a giugno). Poi ci sono gli sponsor.. Non 3? Facciamo 2,5? Comunque non pochi...

[Bluto]

Sarò estremamente breve: per trovare clienti bisogna fatsi un culo pauroso e stra-rompere i maroni a nastro. Questa é la Filosofia del lavoro a prescindere dal settore. Punto. Parola di Bluto.