Bluto Posted March 17, 2017 Posted March 17, 2017 3 minuti fa, joe dice: Vero. 5+5 e via. Certo ci sará da transare qualcuno imho CdO però non applica il 5+5 e se la cava con un budget del 40% più basso del nostro.
Ponchiaz Posted March 17, 2017 Posted March 17, 2017 Il sontuoso buyout che riceveremo per Kangur ripianerá tutto. I tassidermisti di Tallin hanno i soldi veri.
ROOSTERS99 Posted March 17, 2017 Posted March 17, 2017 Tornando su un mio personalissimo cruccio.... Detto che il "costo-azienda" totale per chi scende in campo (direi il core business...) "sfiora i 2 milioni" , è da considerarsi "normale" metterne lì altri 2,5 per "il resto" ? Chiedo eh...
simon89 Posted March 17, 2017 Posted March 17, 2017 36 minuti fa, ROOSTERS99 dice: Tornando su un mio personalissimo cruccio.... Detto che il "costo-azienda" totale per chi scende in campo (direi il core business...) "sfiora i 2 milioni" , è da considerarsi "normale" metterne lì altri 2,5 per "il resto" ? Chiedo eh... Già, bella domanda...
walk Posted March 17, 2017 Posted March 17, 2017 58 minuti fa, ROOSTERS99 dice: Tornando su un mio personalissimo cruccio.... Detto che il "costo-azienda" totale per chi scende in campo (direi il core business...) "sfiora i 2 milioni" , è da considerarsi "normale" metterne lì altri 2,5 per "il resto" ? Chiedo eh... dipende da quanto "resto" è compreso ne "il resto"
Lucaweb Posted March 17, 2017 Posted March 17, 2017 (edited) 2 ore fa, ROOSTERS99 dice: Tornando su un mio personalissimo cruccio.... Detto che il "costo-azienda" totale per chi scende in campo (direi il core business...) "sfiora i 2 milioni" , è da considerarsi "normale" metterne lì altri 2,5 per "il resto" ? Chiedo eh... Nei 2.5 dovrebbero esserci le trasferte, i costi del personale "non giocante" e l'affitto del palasport....poi non so cosa altro incide... Edited March 17, 2017 by Lucaweb
Lucaweb Posted March 17, 2017 Posted March 17, 2017 Il palasport mi dicevano 250000 euro/anno qualche anno fa...ora non so....
Guest Posted March 17, 2017 Posted March 17, 2017 Staff tecnico (Moretti, Caja e i due assistenti) Staff dirigenziale-medico (Coldebella, Ferraiuolo, preparatore, fisioterapista, medici) Costi FIP (iscrizione, parametri, tasse gara) Costi trasferte Costi abbigliamento Costi palasport (utenze e canone d'affitto) Costi personale uffici Costi settore giovanile
ROOSTERS99 Posted March 17, 2017 Posted March 17, 2017 (edited) 4 minutes ago, Giesse said: Staff tecnico (Moretti, Caja e i due assistenti) Staff dirigenziale-medico (Coldebella, Ferraiuolo, preparatore, fisioterapista, medici) Costi FIP (iscrizione, parametri, tasse gara) Costi trasferte Costi abbigliamento Costi palasport (utenze e canone d'affitto) Costi personale uffici Costi settore giovanile Sapresti affiancare una percentule sul "resto" ad ogni voce ? Anche indicativamente eh ... Tipo : Costi Palasport --> 10% (prendendo per buono il dato di Luca) Edited March 17, 2017 by ROOSTERS99
Ponchiaz Posted March 17, 2017 Posted March 17, 2017 Dai ditelo. La ggente vogliono sapere quanto costa il personale non tecnico.
joe Posted March 17, 2017 Posted March 17, 2017 Più chiaro di così. La Pall. Va non è volontariato e ci sono costi che da tifoso magari non si percepiscono.
alfa Posted March 17, 2017 Posted March 17, 2017 Io pensavo che i costi di abbigliamento non sono coperti dallo sponsor tecnico, cioè la Spalding.
ROOSTERS99 Posted March 17, 2017 Posted March 17, 2017 1 hour ago, joe said: Più chiaro di così. La Pall. Va non è volontariato e ci sono costi che da tifoso magari non si percepiscono. Chiaro ?
Roberto Posted March 17, 2017 Posted March 17, 2017 Raga, alla fine basterebbe non sbagliare sempre scelte e il gioco è fatto....
simon89 Posted March 21, 2017 Posted March 21, 2017 Le priorità dell'OJM Budget, Caja e Ferrero: i tre punti per il futuro L'Openjobmetis si avvicina a vele spiegate al traguardo salvezza, ma per programmare un 2017-18 che a meno di improbabili tracolli la vedrà nuovamente al via della serie A c'è bisogno di tempo. Il poker di vittorie post-Coppa Italia ha permesso alla squadra di anticipare i tempi della missione salvezza, passando il testimone alla società nella costruzione delle strategie future che passano da un paio di snodi vitali sul piano economico. Portafoglio contratti a parte, a oggi l'unica certezza inossidabile sembra legata alla posizione di Attilio Caja: l'architetto della ricostruzione di Varese sta guadagnandosi settimana dopo settimana una riconferma tanto meritata quanto inconfutabile. Chi si sentirebbe di mettere in discussione l'uomo della svolta, "scaricandolo" come già accaduto nel 2015? Il contratto già in esssere - l'OJM ha penale di uscita entro metà maggio - pare preludio ad una continuità auspicabilmente da estendere anche al parco-giocatori, alla luce dell'ottimo feeling che Artiglio ha sviluppato con alcuni giocatori cardine della rinascita (Maynor e Anosike su tutti). Ma per qualsiasi ragionamento futuro ci sarà da aspettare gli sviluppi della "campagna-conferme" delle sponsorizzazioni in scadenza e dell'apertura al "socio forte" deliberata dall'assemblea della scorsa settimana di "Varese nel Cuore". Gli scenari per il 2017-18 sono essenzialmente due: senza aggiunte all'attuale assetto societario e con la necessità di verificare l'interesse del main sponsor Openjobmetis a proseguire il rapporto, evidente la necessità di allestire un progetto economicamente meno impegnativo e più sostenibile. Dunque lo schema 5+5 - che rispetto al 3+4+5 con 12 professionisti della stagione attuale garantirebbe un risparmio di oltre 200mila euro - cercando qualche italiano emergente a supporto di Cavaliero e Ferrero (contratto in scadenza, ma la conferma di Caja e il feeling con la piazza lo rendono l'unico possibile rinnovo da mettere a fuoco in tempi rapidi) e scommettendo su Pelle come titolare sarebbe una strategia obbligata, con la salvezza come obiettivo primario e il sogno di fare jackpot con gli incastri per ripetere le imprese di Cremona 2015-16 e Capo d'Orlando 2016-17. Se invece dovessero arrivare uno o più "soci forti", allora le prospettive potrebbero non essere dissimili da quelle iniziali della stagione attuale, provando a convincere anche qualcuno dei big attuali a iniziare da Dominique Johnson (che però ha costi importantissimi e senza una vetrina europea - comunque solo FIBA Europe Cup nella migliore delle ipotesi - non prenderebbe in considerazione nessuna proposta). Due strade comunque divergenti, sia pur entrambe compatibili con la gestione Caja, che andranno percorse in un senso o nell'altro a seconda delle risorse disponibili. E mentre la squadra cercherà di onorare al meglio le 7 giornate ancora mancanti per chiudere il 2016-17, starà alla società operare affinchè entro il 7 maggio - data conclusiva della regular season - si possa stabilire con quale budget, e di conseguenza con quali strategie, costruire la prossima edizione di Varese. Giuseppe Sciascia
Indimenticabili Posted March 21, 2017 Posted March 21, 2017 7 minuti fa, simon89 dice: Dunque lo schema 5+5 - che rispetto al 3+4+5 con 12 professionisti della stagione attuale garantirebbe un risparmio di oltre 200mila euro Addirittura 200k??
Guest Posted March 21, 2017 Posted March 21, 2017 (edited) 23 minutes ago, Indimenticabili said: Addirittura 200k?? 12 contratti = 12 parametri a 12500 euro 10 contratti di cui un giovane di serie = 9 parametri = meno 37500 12 contratti contro 10 = due contratti in meno, meno 100mila netti malcontati, che diventano 180000 di costo-azienda. 3+4+5 contro 5+5 = luxury tax da 40mila Sono 250 abbondanti senza contare le due case e le due macchine in meno, nè il fatto che il 5+5 ti permette pure di guadagnare qualcosa di premio italiani. Il conto della serva finale, tra riduzione di costi e possibili guadagni, si avvicina ai 300. Edited March 21, 2017 by Guest
Binzaghino Posted March 21, 2017 Posted March 21, 2017 2 minutes ago, Giesse said: 12 contratti = 12 parametri a 12500 euro 10 contratti di cui un giovane di serie = 9 parametri = meno 37500 12 contratti contro 10 = due contratti in meno, meno 100mila netti malcontati, che diventano 180000 di costo-azienda. 3+4+5 contro 5+5 = luxury tax da 40mila Sono 250 abbondanti senza contare le due case e le due macchine in meno, nè il fatto che il 5+5 ti permette pure di guadagnare qualcosa di premio italiani. Il conto della serva finale, tra riduzione di costi e possibili guadagni, si avvicina ai 300. Direi molto interessante. Vedo un problemino però da affrontare subito, Pelle titolare ( mah??) necessita comunque di un cambio molto valido e Mitch Poletti( tanto per fare un nome) forse sarebbe rischioso.
Bluto Posted March 21, 2017 Posted March 21, 2017 4 minuti fa, Giesse dice: 12 contratti = 12 parametri a 12500 euro 10 contratti di cui un giovane di serie = 9 parametri = meno 37500 12 contratti contro 10 = due contratti in meno, meno 100mila netti malcontati, che diventano 180000 di costo-azienda. 3+4+5 contro 5+5 = luxury tax da 40mila Sono 250 abbondanti senza contare le due case e le due macchine in meno, nè il fatto che il 5+5 ti permette pure di guadagnare qualcosa di premio italiani. Il conto della serva finale, tra riduzione di costi e possibili guadagni, si avvicina ai 300. Questo collide però con la necessità di fare contratti con giocatori di livello piu elevato e meno scommesse, per evitare I soliti correttivi di Natale. Per esempio, l'ipotesi di Pelle centro titolare mi provoca qualche languido brivido.
Sir Joe Posted March 21, 2017 Posted March 21, 2017 2 minutes ago, Binzaghino said: Direi molto interessante. Vedo un problemino però da affrontare subito, Pelle titolare ( mah??) necessita comunque di un cambio molto valido e Mitch Poletti( tanto per fare un nome) forse sarebbe rischioso. Oggi abbiamo 4 stranieri "bravi" e affidabili + qualche straniero che, pur avendo già un contratto, con il 5+5 non ci può stare. Per non dire dei 5 italiani: uno almeno deve essere da quintetto come, ad esempio, Polonara... e poi arriviamo ai cambi: 2 li abbiamo e poi? Bisogna arrivare almeno a 9 giocatori validi: 5 stranieri, un Polonara, una Cavalla, Ferrero... chi potrebbe essere il cambio di Pelle, se lui dovesse rimanere come centro titolare? Torniamo a quello che era il problema della scorsa estate: coi nostri soldi il 5+5 è un lusso.
Sir Joe Posted March 21, 2017 Posted March 21, 2017 (edited) 7 minutes ago, Sir Joe said: Oggi abbiamo 4 stranieri "bravi" e affidabili + qualche straniero che, pur avendo già un contratto, con il 5+5 non ci può stare. Per non dire dei 5 italiani: uno almeno deve essere da quintetto come, ad esempio, Polonara... e poi arriviamo ai cambi: 2 li abbiamo e poi? Bisogna arrivare almeno a 9 giocatori validi: 5 stranieri, un Polonara, una Cavalla, Ferrero... chi potrebbe essere il cambio di Pelle, se lui dovesse rimanere come centro titolare? Torniamo a quello che era il problema della scorsa estate: coi nostri soldi il 5+5 è un lusso. Per finire quanto sopra: o abbiamo un Polonara e un Aradori, per intenderci, tanto per poter avere 9 giocatori validi o lasciamo perdere il 5+5 perché, con i 300K risparmiati i 2 italiani non li prendi di sicuro... tanto vale... Edited March 21, 2017 by Sir Joe
sertar Posted March 21, 2017 Posted March 21, 2017 11 minutes ago, Binzaghino said: Direi molto interessante. Vedo un problemino però da affrontare subito, Pelle titolare ( mah??) necessita comunque di un cambio molto valido e Mitch Poletti( tanto per fare un nome) forse sarebbe rischioso. Perché? 7 punti e 6 rimbalzi di media, giocando 15 minuti... può solo migliorare, e già lo sta facendo.
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